2019年底，集團提出苦練業務內功，狠抓素質提升戰略，對企業內部管理提出更高要求。2020年集團各項目部一手抓防疫防控工作，一手抓業務技能提升。通過多種渠道和方式，積極貫徹執行公司精細化管理的方針，努力提升各項目精品工程意識。
4月23日下午，由集團工程管理中心組織、策劃，周口兩項目管理人員一行18人到周口市建設嘉苑項目現場觀摩學習，交流管理經驗。
出發前，工程管理中心楊付良總要求，此次觀摩學習要虛心誠懇，多學多看，多對比多琢磨，對照自身負責的項目，找出差距。重點學習該項目在主體、砌體施工、內外粉刷及后期屋面施工等階段的工藝工法和先進管理經驗，要求參與觀摩人員將學到的心得傳達到位，并運用到工作中去。
觀摩學習過程中，大家對該工地的標準化建設表示高度肯定，不時拍照記錄，并對照自身負責的項目。通過這種比較，切身感受到該項目對安全文明施工、項目管控細節、施工管理要求等方面的高標準，深刻上了一堂現場管理課。
大家邊走邊看邊問，相互討論，相互交流分享經驗，大家紛紛表示：現場的管理，是一門大學問，從材料到人員、從施工細節到勞務組織，細節把控完善才能干出精品工程。一定要正視差距，深刻整改，深入一線，狠抓施工細節管控。
參觀結束后，工程管理中心楊付良總召集大家總結今天參觀學習的所思所想，回去后對比自身項目管理，做出改進和提升。
下一階段，公司還將會不斷的組織類似的觀摩學習活動，形成多角度的互學互建，在比較中不斷地學人所長，苦練業務內功，努力提升精品意識，鑄造精品工程。
